• Drucken
• Senden
• Feedback

Corbis

Auf den Neuankömmling in einem Unternehmen sind viele Augen gerichtet. Kein Berufseinsteiger beginnt als Vorstandsvorsitzender. Auch Stromberg musste erst Abteilungsleiter sein, um Bereichsleiter zu werden. Das ist jedem Feld-, Wald- und Wiesenberufsstarter hinlänglich bekannt. Oft aber vergisst der Übereifrige in seinen ersten Wochen in seinem ersten Projekt, dass jedes Unternehmen neben der offiziellen auch eine informelle Hierarchie hat.

Den informellen Chef der Abteilung, den informellen Treiber eines Themas, den informellen Pförtner sollte man kennen und nicht umgehen, wenn man Rat braucht oder ein Projekt managen will. Denn: Formale wie informelle Häuptlinge fühlen sich schnell hintergangen, wenn man sie nicht zu Rate zieht. Sie wollen gefragt werden, weil sie es gewohnt sind, gefragt zu sein. Gerade von einem Indianer, der neu im Team ist.

• 1
• | 2
• | 3
• | 4
• | 5
• weiter

• 1. Teil: Fünf Fallgruben für Berufsstarter
• 2. Teil: Doktorvater Oetker - ihnen schmeckt's nicht
• 3. Teil: Stilfragen - Krawattenmann, geh du voran
• 4. Teil: Small Talk - Bauer sucht Gesprächsthema
• 5. Teil: Das neue Revier - Duftmarketing für Anfänger