Vom Trainee zum Chef Hier muss alles anders werden!
Trainee-Programme gelten als Sprungbrett für eine steile Konzernkarriere. Doch nicht jeder, der im Assessment-Center brilliert hat, schafft es an die Spitze. Vier Chefs, die sich vom Trainee hochgearbeitet haben, verraten ihre Erfolgsrezepte - und warum es sich lohnt, die eigenen Lehrer abzusägen.
Assessment-Center? Langweilig, da waren ja alle. Die Anekdote von der fiesen Frage, der genialen Antwort und dem gestammelten Kurzvortrag hat gestern noch den WG-Mitbewohner vom Küchenstuhl gehauen, jetzt interessiert sie auf einmal niemanden mehr.
Wer Hunderte Bewerber abgehängt und eine Trainee-Stelle ergattert hat, bekommt es mit neuer Konkurrenz zu tun: Menschen, die in diversen Bewerbungsrunden bewiesen haben, dass sie genauso innovativ, kompetent, lernbereit und engagiert sind wie man selbst.
Nach dem Einstellungstest folgt die härteste Prüfung: Zeigen, was man wirklich drauf hat. Gar nicht so einfach, wenn man sich auf einmal in einem starren Lehrplan wiederfindet. Was also tun? Einen neuen Lehrplan ausarbeiten und dann direkt zum Vorstandsvorsitzenden damit! Hört sich unrealistisch an? Dann lesen Sie, wie Annika Falkengren vom Trainee zur Bankchefin aufstieg.
Sie haben als Trainees angefangen, bei der Commerzbank, Beiersdorf, Bosch und SEB, und sich bis zu den Chefsesseln durchgeboxt: Vier Top-Manager erzählen, wie man mit ungewöhnlichen Vorschlägen Karriere macht, warum man sich mit seinen Trainee-Kollegen anfreunden sollte und wieso sich es sich auch lohnt, Lächeln zu lernen.
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