DER SPIEGEL - 04.03.1996
Mißmanagement bei McCann-Erickson: Die einstige Top-Agentur
leidet an Kundenschwund und Ideenmangel. Ein Chef-Wechsel steht
bevor.
Helfen Sie mit, daß sich eine Atmosphäre der Dynamik statt der
Passivität, der Kreativität statt der Angst, der In... mehr...
DER SPIEGEL - 04.04.1988
Mit einer 60 Millionen Mark teuren Kampagne wollte die Atomlobby
um Vertrauen werben. Jetzt läßt sie es lieber.
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Die Aufklärungskampagne war sorgsam vorbereitet, bei ARD und ZDF
vorabendliche Werbezeit bereits fest gebucht. Gemeinsam wollten di... mehr...
DER SPIEGEL - 15.09.1986
Keine Ideen für die Kernkraft.
Nicht viel Freude hat die Hamburger Werbeagentur McCann
betriebsintern mit einer großangelegten Kampagne für die
Kernkraftindustrie. Die Kreativen des Hauses weigerten sich "aus
Gewissensgründen", freundliche Anz... mehr...
DER SPIEGEL - 09.06.1986
BMW, Opel und Ford wechseln ihre Agenturen. Mit neuen
Werbekonzepten wollen die Autokonzerne verlorene Marktanteile
zurückholen.
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Von Dingen wie Nockenwellen oder Zylinderkopfdichtungen haben
Jürgen Scholz und Michael Menzel wirklich keine Ahnu... mehr...
DER SPIEGEL - 01.12.1980
Die Werbefirmen, fand der Zigarettenkonzern Brinkmann, verdienen
zuviel Geld. Vier Agenturen sehen das anders und kündigten - ein
Novum in der Werbebranche - dem aufmüpfigen Kunden die Verträge.
Die Manager der Martin Brinkmann AG mochten die Neu... mehr...
DER SPIEGEL - 11.12.1967
Als Marion Harper, 51, den größten Werbekonzern der Welt mit über 200 Filialen und Tochterfirmen und Aufträgen im Wert von 2,8 Milliarden Mark zusammengerafft hatte, mußte er gehen: Seine Interpublic Group of Companies war in Finanznot geraten.Dem ge... mehr...
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