Unternehmensberater
Die Branche
Corbis
Aufbau und Karrierewege
Unternehmensberatungen sind aufgebaut wie Pyramiden: Unten passen viele rein, oben wenige. Je nach Unternehmen gibt es unterschiedlich viele Hierarchiestufen. Klassischerweise verläuft der Karriereweg vom Junior-Berater über den Senior-Berater bis hin zum Partner. Bei den 70 umsatzstärksten Beratungen ist jeder dritte Mitarbeiter ein Junior-Berater. Das Gros hat Wirtschafts-, Ingenieur- oder Naturwissenschaften studiert; Chancen bei Beratungsfirmen haben aber auch Absolventen anderer Disziplinen, etwas der Geistes- und Sozialwissenschaften.
Gehälter
In den großen Beratungsfirmen verdienen Partner schon mal Spitzengehälter von bis zu 400.000 Euro brutto im Jahr. Als Einstiegsgehalt können Junior-Berater dort pro Jahr mit bis zu 70.000 Euro brutto rechnen. Bei kleinen und mittelständischen Beratungen liegen die Gehälter niedriger; hier gibt es zum Berufsstart zwischen 49.000 und 59.000 Euro brutto im Jahr. Frauen schaffen es in Unternehmensberatungen nur selten an die Spitze. Eine Führungsfrauen-Quote zwischen drei und sieben Prozent gilt in großen Unternehmensberatungen schon als Erfolg.
Kunden und Arbeitsfelder
Besonders häufig nehmen Fahrzeugbauer, Kreditinstitute und Versicherungen die Dienste von Unternehmensberatern in Anspruch. Die wichtigsten Arbeitsfelder:
Der größte Umsatz wird in der Organisations- und Prozessberatung erzielt. Hier entwickeln Berater Vorschläge, wie Arbeitsabläufe optimiert werden können, kümmern sich aber zum Beispiel auch um Kundenpflege und Vertrieb.
In der Strategieberatung, die als die klassische Beraterbranche gilt, werden Marketing- und Vertriebsstrategien entwickelt, Innovationen vorangetrieben, neue Märkte erschlossen.
Die IT-Beratung beschäftigt sich unter anderem damit, Datenbanken zu schützen, Sicherheitslücken zu identifizieren oder Informationen zu strukturieren.
Die Human-Resources-Beratung kreist um alle Fragen des Personalmanagements. Es geht darum, Fähigkeiten und Potentiale von Mitarbeitern zu analysieren, Talentpools aufzubauen oder neue Vergütungssysteme zu schaffen.
Zwei Drittel der Dax-30-Unternehmen verfügen über ein eigenes Inhouse-Consulting, beschäftigen also festangestellte Unternehmensberater, die sich um die Optimierung der Abläufe in der Firma kümmern.
Der größte Umsatz wird in der Organisations- und Prozessberatung erzielt. Hier entwickeln Berater Vorschläge, wie Arbeitsabläufe optimiert werden können, kümmern sich aber zum Beispiel auch um Kundenpflege und Vertrieb.
In der Strategieberatung, die als die klassische Beraterbranche gilt, werden Marketing- und Vertriebsstrategien entwickelt, Innovationen vorangetrieben, neue Märkte erschlossen.
Die IT-Beratung beschäftigt sich unter anderem damit, Datenbanken zu schützen, Sicherheitslücken zu identifizieren oder Informationen zu strukturieren.
Die Human-Resources-Beratung kreist um alle Fragen des Personalmanagements. Es geht darum, Fähigkeiten und Potentiale von Mitarbeitern zu analysieren, Talentpools aufzubauen oder neue Vergütungssysteme zu schaffen.
Zwei Drittel der Dax-30-Unternehmen verfügen über ein eigenes Inhouse-Consulting, beschäftigen also festangestellte Unternehmensberater, die sich um die Optimierung der Abläufe in der Firma kümmern.
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