Von Charlotte Haunhorst
Die Prognose (ist hier ein zukunftsweisendes Fazit): "Wir haben dazugelernt. Wir sind demütiger geworden, wir machen nicht jedes Geschäft, das wir machen könnten."
Wer hat das gesagt? Thomas Fischer, damals Chief Risk Officer der Deutschen Bank und promovierter Volkswirt, im Jahr 2000 auf die SPIEGEL-Frage, ob die aktuelle Finanzsituation selbst die klügsten Manager überfordere.
Wie war's am Ende wirklich? 2008 kam die Finanzkrise, bei der die Deutsche Bank zum Inbegriff des gierigen Investmentbankertums wurde. Fischer wechselte noch vor der Krise zur WestLB, wo man sich 2007 wegen gravierender Fehler bei der Risikokontrolle von ihm trennte.
HilfeLassen Sie sich mit kostenlosen Diensten auf dem Laufenden halten:
| alles aus der Rubrik UniSPIEGEL | Twitter | RSS |
| alles aus der Rubrik Studium | RSS |
| alles zum Thema Hochschulen | RSS |
© UniSPIEGEL 5/2012
Alle Rechte vorbehalten
Vervielfältigung nur mit Genehmigung der SPIEGELnet GmbH