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Erfolgsrezepte von Start-up-Profis Stur und schnell nach oben

7. Teil: Das Ego zähmen

Es gibt allerdings einen Punkt, an dem sich jeder Start-up-Chef schonungslos fragen muss, ob er den eigenen Aufgaben wirklich noch gewachsen ist. "Viele Gründer sind vor allem in der meist chaotischen Aufbauphase eines Unternehmens gefragt", sagt Oelke. Wird das Start-up sehr schnell sehr groß, komme irgendwann der Punkt, an dem eine erfahrene Führungskraft das Ruder übernehmen sollte. Nur die wenigsten Gründer seien gleichzeitig auch gute Manager.

Viele Start-up-Chefs merken das selbst. Craig Newmark etwa, Erschaffer des Online-Anzeigendienstes Craigslist, übergab die Führung nach fünf Jahren an seinen Chefprogrammierer Jim Buckmaster. "Ich hatte bemerkt, dass Jim die Dinge besser managte als ich", kommentierte er die Ablöse schlicht. Ross Mayfield, Gründer des Start-ups Socialtext, suchte sogar via Blog seinen Nachfolger für den CEO-Posten.

Auch Norbert Stangl, früherer Chef des Online-Bezahldienstes Click and buy, gab, wie er SPIEGEL ONLINE mitteilt, "auf eigenen Wunsch" die Führung des Unternehmens ab. Seit Anfang Dezember leitet nun Charles Fränkl, ein Manager mit 25 Jahren Berufserfahrung, das operative Geschäft. Stangl bestimmt aber weiter die Strategie. Fränkl hat allerdings kürzlich angekündigt, Click and buy stärker fokussieren zu wollen - offenbar wurden unter Stangls Führung zu viele Märkte gleichzeitig angegangen.

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insgesamt 12 Beiträge
schmoggelmopps 19.02.2009
Dafür ist SPON sich doch sonst nicht zu schade!? Dem Journalismus nach, den SPON sonst so an den Tag legt, müsste der "ideale Startup-Chef" natürlich vor allem eine Frau sein. Ist doch klar. "und welche [...]
Zitat von sysopBesessen und zielstrebig müssen sie sein, zu viel Fachwissen schadet meist nur: Ein neues Buch analysiert, wie junge deutsche Gründer ihre Internetfirmen zum Erfolg geführt haben. Wie tickt der ideale Startup-Chef und welche Charakterzüge braucht er? Sechs Antworten. http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,607188,00.html
Dafür ist SPON sich doch sonst nicht zu schade!? Dem Journalismus nach, den SPON sonst so an den Tag legt, müsste der "ideale Startup-Chef" natürlich vor allem eine Frau sein. Ist doch klar. "und welche Charakterzüge braucht er?" Softskillz - baby!
FastFertig 19.02.2009
Ohne den Artikel gelesen zu haben: Enormes, unbegründetes Selbstbewußtsein und ein paar dicke Lippen über die den ganzen Tag irgendwelche hohlen Phrasen sprudeln, die mangels Reflektionsvermögen sogar selbst geglaubt werden.
Zitat von sysopWie tickt der ideale Startup-Chef und welche Charakterzüge braucht er?
Ohne den Artikel gelesen zu haben: Enormes, unbegründetes Selbstbewußtsein und ein paar dicke Lippen über die den ganzen Tag irgendwelche hohlen Phrasen sprudeln, die mangels Reflektionsvermögen sogar selbst geglaubt werden.
dibexxx 19.02.2009
Die Erfolgsgeheimnisse der Erfolgreichen zu entschlüsseln, davon handeln nicht gerade wenige Bücher. Die Erkenntnisse dieser Bücher sind allerdings immer recht mager, mal scheint der eine Faktor der Schlüssel zu sein, mal ein [...]
Zitat von sysopBesessen und zielstrebig müssen sie sein, zu viel Fachwissen schadet meist nur: Ein neues Buch analysiert, wie junge deutsche Gründer ihre Internetfirmen zum Erfolg geführt haben. Wie tickt der ideale Startup-Chef und welche Charakterzüge braucht er? Sechs Antworten. http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,607188,00.html
Die Erfolgsgeheimnisse der Erfolgreichen zu entschlüsseln, davon handeln nicht gerade wenige Bücher. Die Erkenntnisse dieser Bücher sind allerdings immer recht mager, mal scheint der eine Faktor der Schlüssel zu sein, mal ein anderer, mal das Gegenteil. Als dünnes Resümee all dieser Überlegungen bleibt: wer Erfolg hatte, hat wohl vieles richtig gemacht.
Mulharste 19.02.2009
Irre genug - Selbstbewusst genug - und ne Menge Leidensfähigkeit. Ein bisschen Fleiss und Skrupelosigkeit sollte dabei sein und ein selbstverleugnender Optimusmus a la "alles wird gut" Ganz wichtig auch: Nciht [...]
Irre genug - Selbstbewusst genug - und ne Menge Leidensfähigkeit. Ein bisschen Fleiss und Skrupelosigkeit sollte dabei sein und ein selbstverleugnender Optimusmus a la "alles wird gut" Ganz wichtig auch: Nciht bei sofort vom Reichtum träumen
specchio 19.02.2009
Im Text wird es angesprochen, was ja auch mal interessant ist, dass man immer nur die kleine Spitze des Eisbergs sieht, der große Rest ist unter Wasser abgesoffen, den sieht man nie. Man kann es kürzer fassen: Erfolgsaussichten [...]
Im Text wird es angesprochen, was ja auch mal interessant ist, dass man immer nur die kleine Spitze des Eisbergs sieht, der große Rest ist unter Wasser abgesoffen, den sieht man nie. Man kann es kürzer fassen: Erfolgsaussichten hat der Mensch, der eine egomanische Prägung und einen effizienten Körperchemiecocktail besitzt und so attraktiv ist, dass möglichst viele Mitmenschen ihm zutragen. Wenn eine der drei Voraussetzungen nicht erfüllt ist, würde ich wetten, dass nachhaltiger Erfolg nicht möglich ist.
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