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24.11.2009

Berlin - Er fiel von Anfang an durch sein loses Mundwerk auf. Großspurig, anti-konformistisch und ein wenig prollig forderte Michael O'Leary das Establishment heraus. Sein Erfolgsrezept klingt erst im Rückblick plausibel: keine Extras, Flieger vollgepfropft mit Sitzen, kurze Aufenthalte am Boden - und Flughäfen, abseits der großen Zentren, die geringe Gebühren fordern. Gut zehn Jahre nach dem Start von Ryanair gilt das von O'Leary geführte Unternehmen als Initiator der Billigflieger in Europa, dessen Beispiel heute selbst die Platzhirsche von einst zu folgen versuchen. Sogar die vornehme Lufthansa denkt inzwischen über einen Billigableger nach und plant eine Kostensenkungsoffensive.

Doch nicht nur die Luftfahrtindustrie wurde in den vergangenen zehn Jahren kräftig durcheinandergewirbelt. Eine ganze Reihe von Produkten machten seit dem Jahr 2000 Furore oder schafften den Durchbruch - und schufen damit vollkommen neue Verhältnisse. Der Computerkonzern Apple gehört dazu, ebenso die Kaffeehauskette Starbucks oder die Privatbrauerei Peter aus der Rhön.

Deren Besitzerfamilie Peter-Leiphold stand 1999 kurz vor dem Konkurs, als sie einen zweiten Versuch unternahm, eine nach dem Reinheitsgebot gebraute Limonade auf den Markt zu bringen. Deren Name: Bionade. Etikett und Werbung weckten schnell das Interesse der Kreativen in den Szenebezirken der Großstädte, denen der Kräutermix auch noch schmeckte. Die Bionade traf den Zeitgeist und wurde zum In-Getränk. Ein schlechtes Zeugnis von Ökotest und Auseinandersetzungen innerhalb der Familie tun dem nachhaltigen Erfolg keinen Abbruch. Hinter Coca-Cola und Fanta hat sich Bionade fest in der Liga der Marktführer etabliert.

Apple wiederum schaffte dank des iPod einen beispiellosen Wiederaufstieg - und landete damit den wohl durchschlagendsten Produkterfolg der vergangenen zehn Jahre. Der schicke MP3-Player erlangte fast aus dem Stand Kultstatus und wurde zum Leitbild einer ganzen Gerätegeneration wie weiland der Walkman von Sony . Richtig lukrativ wurde das Geschäftsmodell für Apple jedoch durch die Erfindung des Musik-Portals iTunes, mit dem der US-Konzern den Vertrieb von digitaler Musik auf eine ganz neue Grundlage stellte. Zuvor hatte sich die Musikindustrie jahrelang über die geschäftsschädigenden Raubkopierer beklagt, aber nie ein funktionierendes Geschäftsmodell entwickelt. Dann kam Apples iTunes.

Erfolgreich waren aber auch noch andere Produkte und Geschäftsmodelle. SPIEGEL ONLINE stellt die wichtigsten Neuheiten und Trends der vergangenen zehn Jahre vor: