Rückruf, Rückruf, Rückruf - das ist ein bisschen monothematisch, oder? Wenn Sie sich nur noch mit Ihren defekten Produkten beschäftigen, dann kommunizieren Sie die völlig falsche Message.
Schaffen Sie sich auch in bewegten Zeiten Freiraum für andere Dinge. Ihr Vorstandschef sollte mit gutem Beispiel vorangehen und zum Weltwirtschaftsforum in Davos fliegen. Wann, wenn nicht jetzt ist der richtige Zeitpunkt für ein paar grundlegende Gedanken zur Wirtschaftsethik? Man wird Ihren CEO für seine demonstrative Gelassenheit bewundern.
Auch ganz wichtig: Zeigen Sie den Nervensägen von der Presse, dass es neben dem langweiligen Rückruf noch viele andere schöne Themen gibt, über die man auch mal berichten könnte. Verschicken Sie zum Beispiel eine Pressemitteilung zu Ihrer unternehmensinternen Tombola oder informieren Sie die Medien über die Schoko-Sonderedition Ihres Kleinwagens. So etwas interessiert die Leute immer.
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