Josef Ackermann (Archiv)
Foto: Sven Hoppe/ dpaEs geht um Bonus-Zahlungen in Millionenhöhe: Die Deutsche Bank will Geld von sechs früheren Vorständen zurückfordern. Betroffen sind die Ex-Vorstandschefs Anshu Jain, Josef Ackermann, Jürgen Fitschen und weitere Top-Manager.
Ackermann hat nun als Erster der Betroffenen Stellung bezogen - und wehrt sich gegen die Berichterstattung. "Es ist überhaupt nicht die Rede davon, Boni zurückzuzahlen", sagte er am Donnerstag in Berlin. Diskutiert werde stattdessen, ob Bonus-Teile, die bislang nicht ausgezahlt wurden, "freiwillig in der Bank gelassen werden".
Unter bestimmten Umständen sei er in der Vergangenheit zu solchen Schritten bereit gewesen, um einen Beitrag zur Lösung von Problemen zu leisten, so der Ex-Manager. Aber auf Ansprüche formell verzichten werde er nicht. "Das kann ich gar nicht", sagte er.
Ackermann monierte, die Frage hätte intern in der Bank geklärt werden sollen, sei aber in die Öffentlichkeit getragen worden. Aber offenbar habe man ihn unter Druck setzen wollen. "Man merkt die Absicht, aber man ist verstimmt", sagte er.
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Peanuts-Vergleich von Kopper:
1994 hatte der damalige Vorstandschef Hilmar Kopper nach der Pleite des Bauunternehmers Jürgen Schneider offene Handwerkerrechnungen über 50 Millionen Mark als "Peanuts" bezeichnet - und damit einen Sturm der Entrüstung ausgelöst. Seine Formulierung wurde sogar zum "Unwort des Jahres" gewählt. Betrachtet man die Umstände, unter denen der für seine mitunter brüsken Klartext-Reden bekannte Banker diese Äußerung machte, fällt das Urteil über Kopper zwar milder aus. Denn er wollte damit lediglich verdeutlichen, dass die Deutsche Bank im Vergleich zu den betroffenen Handwerkern wesentlich mehr Geld durch den Betrug verloren hatte. Doch der Schaden für das Ansehen der Bank war angerichtet. Und das musste sich Kopper als ihr Vorstandchef sehr wohl zurechnen lassen.
Breuer zur Verschuldung von Kirch:
2002 äußerte der damalige Deutsche-Bank-Chef Rolf Breuer in einem Fernsehinterview seine Zweifel, ob der Medienunternehmer Leo Kirch angesichts der hohen Schulden seines Unternehmens noch kreditwürdig wäre. Wenige Monate später war Kirch insolvent - und gab Breuer und der Bank die Schuld dafür. Aus Kirchs Sicht war allein die Aussage von Breuer die Ursache dafür, dass er von niemandem mehr Kredit bekam. Es folgte ein lang andauernder juristischer Schlagabtausch, mehrere Vergleichsversuche scheiterten. Am Ende bezahlte die Deutsche Bank 925 Millionen Euro an die Erben von Leo Kirch.
Die Münchner Staatsanwaltschaft erhob überdies Anklage gegen Co-Chef Jürgen Fitschen und vier ehemalige Topmanager des Frankfurter Geldhauses. Sie wirft den Bankern versuchten Prozessbetrug vor: Die Manager sollen im Zivilverfahren um Kirchs Schadensersatzforderungen versucht haben, die Richter zu täuschen, um ein Urteil gegen die Bank zu verhindern.
Ackermanns Victory-Zeichen:
2004 erregt der Prozess gegen den damaligen Deutsche-Bank-Chef Josef Ackermann großes Aufsehen. Ackermann saß bis 2000 im Aufsichtsrat von Mannesmann und soll in dieser Eigenschaft im Zusammenhang mit der Übernahme des Düsseldorfer Konzerns durch Vodafone überhöhte Prämienzahlungen von rund 110 Millionen Mark genehmigt haben. die Staatsanwaltschaft bewertete das als Untreue. Nach der Revision und einem zweiten Prozess wird das Verfahren gegen Zahlung von 3,2 Millionen Euro eingestellt. Im kollektiven Gedächtnis wird das Victory-Zeichen bleiben, dass Ackermann in einer Verhandlungspause des Prozesses im Blitzlichtgewitter zeigte. Es wurde zum Symbol für die Arroganz der Mächtigen - auch wenn Ackermanns Umfeld später erklärte, der Bankchef habe nur den Popstar Michael Jackson nachahmen wollen.
Libor- und Euribor-Skandal:
Über mehrere Jahre hinweg hatten Mitarbeiter mehrerer Großbanken die wichtigen Referenzzinsen für das Geldgeschäft der Banken untereinander abgesprochen. Beteiligt waren auch einige Deutsche-Bank-Mitarbeiter. In dem umstrittenen Verfahren ermittelten Banken einmal täglich in Eigenregie ihre Refinanzierungskosten und meldeten diese einer zentralen Stelle. Die Manipulation ist keine Kleinigkeit. Der Libor dient als Basis für Finanztransaktionen im Volumen von mehr als 550 Billionen Dollar - von Hypotheken über Kreditkarten bis hin zu Derivaten. Ähnlich funktionierte auch der Euribor für Anleihen in Euro. Falsche Meldungen bringen da schnell große Handelsgewinne.
Ende 2013 brummte die EU-Kommission dem deutschen Branchenprimus eine Strafe von 725 Millionen Euro auf. Im April 2015 legten die Behörden in den USA und Großbritannien nach: Dort muss die Bank die Rekordstrafe von 2,5 Milliarden Dollar zahlen. Es laufen noch Zivilverfahren, in denen Unternehmen und Privatleuten Schadensersatz fordern.
Manipulation des Goldpreises:
EU-Kommission, US-Justizministerium und die Schweizer Wettbewerbskommission verdächtigen die Deutsche Bank und sechs weitere Geldinstitute, An- und Verkaufskurse abgesprochen zu haben. Gemessen an den Gesamtumsätzen allein auf den Rohstoffmärkten ein kleiner Skandal doch er bestätigt den Ruf der Deutschen Bank als skrupellosem Geschäftemacher aufs Neue.
CO2-Zertifikate-Handel:
Im Dezember 2012 durchsuchen rund 500 Polizisten und Steuerfahnder die Frankfurter Zentrale und andere Büros der Deutschen Bank. Es geht um den Verdacht der Umsatzsteuerhinterziehung beim Handel mit CO2-Emissionsrechten. Auch gegen Co-Chef Jürgen Fitschen wird ermittelt, weil er eine Umsatzsteuererklärung unterzeichnet hatte. Empört über die Razzia, beschwert sich Fitschen beim hessischen Ministerpräsidenten Volker Bouffier. Als der Anruf öffentlich wird, ist der Skandal perfekt.
Geldwäsche in Russland:
Derzeit gehen die Behörden dem Verdacht auf Geldwäsche und Sanktionsverstöße nach. Laut der Nachrichtenagentur Bloomberg geht es dabei um Transaktionen in Moskau und London über möglicherweise rund sechs Milliarden Dollar. Die Deutsche Bank selbst hat bereits eingeräumt, das Gesamtvolumen der zu untersuchenden Transaktionen sei "erheblich".
Die Geldwäsche lief nach einem denkbar einfachen Muster ab: Die russischen Kunden der Deutschen Bank kauften Wertpapiere in Rubel und verkauften sie direkt danach der Filiale in London, die dafür in Dollar bezahlte. Weil Dollar im Spiel waren, interessieren sich US-Behörden für den Fall. Sie prüfen, ob die Banker die Herkunft des Geldes in Russland je ernsthaft hinterfragt oder überprüft haben. Russland als Ausgangsland der Geldwäsche ist besonders problematisch, weil seit der Annektierung der Krim strikte Sanktionen und Kontrollen der Geldflüsse nach und von Russland in Kraft sind. Mit ihren sogenannten Spiegelgeschäften hätten die Banker demnach nicht nur Geld gewaschen, sondern auch zumindest seit 2014 womöglich dabei geholfen, es illegal unter Umgehung von Sanktionen außer Landes zu schaffen.
Embargo-Verstöße sind bei der Deutschen Bank bereits länger ein Thema. Wegen unerlaubten Handels mit Iran rechnet der Vorstand Finanzkreisen zufolge mit einer Strafe im mittleren dreistelligen Millionenbereich.
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